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刘鹏

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有效沟通技巧

发布日期:2017-01-20浏览:6713

  • 课程价值点

    1、改变人类沟通的习惯;2、掌握实用沟通技巧;3、了解沟通与心态和修养之间的关系;4、增强自我职场生活幸福感

    课程对象

    需要提升沟通能力的职业人

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、 沟通的基本概念 1、 沟通的定义 A、分组游戏 B、分析讨论 2、沟通的要素 3、沟通的障碍 4、沟通的文化差异 5、高效沟通的原则 二、 有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切 1、观察的技巧 2、聆听的技巧 游戏;听从指示工作表 A、设身处地的倾听 B、听力高手的技巧 C、掌握对方谈话要点 D、融洽谈话的“映射”技巧 3、恰当的提问 A、不同沟通阶段的提问方式 B、有效的提问:二择一法则 C、漏斗式提问 D、有效提问注意事项 4、有效的表达 A、反复确认的重要性 B、澄清技巧 C、表达的FAB法则 D、快速及条理表达的逻辑思路:三段式 E、练习:一分钟准确表达 三、 与上司沟通技巧 1、与上司沟通的障碍 2、 与上司沟通的四种形式 3、 与上司沟通的注意事项 4、 上司沟通时肢体语言所表达的含义 5、 与不同类型上司的沟通技巧 四、水平沟通的技巧 1、五种类型的人物性格及相应的沟通技巧 A、自测:五种管理者性格评定 B、不同性格下的沟通技巧 2、水平沟通的障碍 3、水平沟通的三种方式 五、人际沟通技巧 1、 沟通对人际关系的影响 2、人际沟通前的心理准备 3、人际沟通的三个层次 4、不同职业人的沟通方式

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